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办公室装修公司的设计团队是项目核心，需覆盖 “需求沟通 - 创意方案 - 深化落地 - 现场衔接” 全流程，职位设置与职能分工围绕 “专业性” 和 “落地性” 展开，不同规模公司可能存在职能合并，但核心岗位与职责相对统一。以下是设计团队的核心职位及详细职能：
一、核心管理岗：把控设计方向与团队协作
设计总监（Design Director）
设计团队的 “总负责人”，聚焦战略统筹与重大决策，不直接参与基础绘图，核心职能包括：
制定设计团队的服务标准、风格方向（如现代简约、科技风、生态办公等），确保符合公司定位与市场需求；
审核重要项目的核心方案（如大型企业总部、跨国公司办公室），判断创意性、可行性与成本匹配度；
对接客户高层（如企业 CEO、行政总监），确认核心需求（如品牌文化植入、员工体验提升），协调团队资源解决复杂问题；
管理设计团队（如方案师、深化师等），负责人才培养、绩效考核，确保项目进度与质量。
二、前端创意岗：将需求转化为 “可落地的创意”
方案设计师（Scheme Designer）
设计流程的 “前端入口”，是客户需求与创意方案的桥梁，核心职能围绕 “听懂需求、画出想法” 展开：
前期调研：上门测量办公室现场（尺寸、结构、现有管线），与客户沟通核心需求（如工位数量、独立会议室、开放协作区、品牌色融入）；
创意输出：根据需求绘制「初步方案」，包括空间规划图（工位 / 会议室 / 茶水间布局）、风格意向图（材质、色彩、灯光参考）、3D 效果图（核心区域如前台、老板办公室的可视化呈现）；
方案沟通：向客户汇报方案，根据反馈调整（如优化动线、增减功能区），直到确认 “方向无误”；
衔接后续：将确认的方案移交深化设计师，明确设计细节（如材质品牌、尺寸要求），确保创意不偏差。
三、中期深化岗：将 “创意” 转化为 “可施工的图纸”
1. 深化设计师（Detailed Designer）
设计落地的 “核心执行者”，聚焦图纸细化与规范合规，是 “方案” 到 “施工” 的关键衔接者：
图纸深化：根据方案设计师的创意，绘制「全套施工图纸」，包括：
平面布置深化图（标注详细尺寸、家具 / 设备定位）；
立面图（墙面材质、柜体高度、插座位置）；
节点大样图（复杂部位如前台造型、吊顶收口的细节构造）；
物料表（明确每处材质的品牌、型号、规格，如地砖型号、乳胶漆色号）；
规范审核：确保图纸符合办公室装修的强制标准，如消防规范（疏散通道宽度≥1.2m）、水电规范（工位插座数量≥2 个 / 人）、环保标准（板材 E0 级、涂料低 VOC）；
专业协调：对接水电、消防、暖通等专项设计师，确认管线走向（如空调风口位置、消防喷淋布局），避免图纸冲突（如插座与灯具位置重叠）。
2. 专项设计师（Specialized Designer）
针对办公室装修的 “专业领域”（水电、消防、软装等），提供细分设计支持，确保功能合规：
专项职位 | 核心职能 |
水电设计师 | 设计办公室「强电系统」（工位插座、照明回路）、「弱电系统」（网络、电话、监控）、「给排水系统」（茶水间、卫生间水管），确保负荷满足需求（如会议室需多组插座供设备使用）。 |
消防设计师 | 严格按照《建筑设计防火规范》（GB 50016）设计，包括消防喷淋、烟感报警器、应急照明、疏散指示标志的位置，确保通过消防验收（办公室装修必须的环节）。 |
暖通设计师 | 设计空调（中央空调 / 新风系统）、通风（茶水间排风、卫生间换气）方案，计算空间负荷，确保办公区温度、空气质量达标（如开放办公区新风量≥30m³/ 人・h）。 |
软装设计师 | 负责 “非硬装” 部分的设计，包括家具选型（如办公椅、会议桌）、灯具搭配（前台吊灯、工位筒灯）、饰品布置（绿植、墙面挂画），输出「软装方案清单」，提升空间氛围与员工体验。 |
四、辅助执行岗：保障设计效率与现场落地
1. 绘图员（Draftsperson）
深化设计师的 “辅助者”，聚焦基础绘图与文件整理，不参与创意决策：
根据深化设计师的要求，绘制基础图纸（如初步平面草图、简单立面图）；
整理全套设计文件（图纸编号、版本管理、物料表归档），确保文件规范、可查；
协助修改图纸（如调整尺寸、替换材质），提升团队绘图效率。
2. 驻场设计师（On-site Designer）
设计团队与施工团队的 “现场衔接者”，解决 “图纸与现场不匹配” 的问题：
施工交底：开工前向施工队（木工、电工、油漆工等）讲解图纸细节（如造型尺寸、材质要求），避免理解偏差；
现场巡检：定期到施工现场核对，确认施工与图纸一致（如吊顶高度、墙面颜色），发现问题及时调整（如现场墙体承重不足，需修改柜体安装方式）；
客户沟通：在现场向客户反馈施工进度，解答临时疑问（如 “此处能否增加插座”），协调设计调整与客户确认。
3. 设计预算员（Design Budgeter）
衔接 “设计” 与 “成本”，确保设计方案在客户预算内落地：
根据设计方案（材质、工艺、软装选型），计算「设计相关成本」，包括材料费用（地砖、板材）、人工费用（造型制作）、软装费用（家具、灯具）；
优化成本：若预算超支，提出设计调整建议（如用国产板材替代进口板材、简化吊顶造型），在不影响核心效果的前提下控制成本；
配合报价：提供设计部分的成本数据，协助公司整体报价团队生成最终报价单。
总结：设计团队的协作逻辑
办公室装修设计是 “多岗位配合” 的流程，核心逻辑为：客户需求→方案设计师出创意→深化设计师 + 专项设计师细化图纸→绘图员辅助出图→预算员控成本→驻场设计师现场落地→设计总监全程把控
小型装修公司可能会出现 “一人多岗”（如方案设计师兼顾软装设计、深化设计师兼顾驻场），但大型公司会严格分工，确保每个环节的专业性，最终实现 “创意达标、功能合规、成本可控” 的办公室装修效果。
